投资并购流程是怎样的

投资并购流程是怎样的 对于一个企业或者公司来说，并购是事关企业前途以及公司员工自身发展的大事，因此，如果有想并购的企业或者想被并购的企业，一定对并购的相关知识做深入的了解，那么，投资并购流程是怎样的呢?下面我们将带来相关的内容介绍。
   投资并购流程  
   1、并购决策阶段
  企业通过与财务顾问合作，根据企业行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位，形成并购战略。即进行企业并购需求分析、并购目标的特征模式，以及并购方向的选择与安排。
   2、并购目标选择
  定性选择模型：结合目标公司的资产质量、规模和产品品牌、经济区位以及与本企业在市场、地域和生产水平等方面进行比较，同时从可获得的信息渠道对目标企业进行可靠性分析，避免陷入并购陷阱。定量选择模型：通过对企业信息数据的充分收集整理，利用静态分析、ROI分析，以及logit、probit还有BC(二元分类法)最终确定目标企业。
   3、并购时机选择
  通过对目标企业进行持续的关注和信息积累，预测目标企业进行并购的时机，并利用定性、定量的模型进行初步可行性分析，最终确定合适的企业与合适的时机。
   4、并购初期工作
  根据中国企业资本结构和政治体制的特点，与企业所在地政府进行沟通，获得支持，这一点对于成功的和低成本的收购非常重要，当然如果是民营企业，政府的影响会小得多。应当对企业进行深入的审查，包括生产经营、财务、税收、担保、诉讼等的调查研究等。
   5、并购实施阶段
  与目标企业进行谈判，确定并购方式、定价模型、并购的支付方式(现金、负债、资产、股权等)、法律文件的制作，确定并购后企业管理层人事安排、原有职工的解决方案等等相关问题，直至股权过户、交付款项 ，完成交易。
   6、并购后的整合
  对于企业而言，仅仅实现对企业的并购是远远不够的，最后对目标企业的资源进行成功的整合和充分的调动，产生预期的效益。
   投资并购流程是怎样的，对于一个企业来说，并购就意味着新的开始，新的起步，所以，企业在并购或者被并购之前一定要慎之又慎，当然，仅仅完成并购或者被并购只是企业迈向新阶段的新起步，更重要的是对于并购以后企业的发展方向才是最重要的遇到相关问题，欢迎联系叶飞律师，手机：025-84110110

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